Los 6 Dolores de Cabeza que Compass Elimina

Quiebres de Stock que Duelen

Se agotan los productos estrella.

Cada "no tenemos" es una venta perdida y un cliente que se va a la competencia.

Dinero Durmiendo en la Bodega

Capital inmovilizado en productos sin rotación.

Millones estancados mientras falta liquidez para comprar lo que realmente se vende.

Compras que No Necesitabas

Bodega llena de arrepentimientos

"¿Por qué pedí tanto de esto?"

Compras innecesarias llenan la bodega.

Una bodega abarrotada frena las ventas.

Decisiones de Corazonada

¿50 unidades o 150?

¿Mejor pedir de más o de menos?

Cuando las decisiones de millones de pesos se basan en presentimientos, los resultados pueden ser impredecibles.

Horas Perdidas en Planillas

Cada semana el mismo ritual

Abrir planillas, obtener los datos, revisar números producto a producto y calcular pedidos.

Horas y horas que podrías usar para hacer crecer el negocio.

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Qué Pedir para Cada Sucursal

En un negocio con múltiples sucursales, cada tienda tiene una clientela diferente y una demanda particular.

Las compras genéricas basadas en promedios globales te llevan a un exceso de inventario en algunas tiendas y quiebres de stock en otras.

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¿Quieres saber más?

Reinventa la Gestión de Abastecimiento con el Poder de

Decisiones ágiles basadas en datos automatizados, no en corazonadas.

Sabes exactamente qué pedir en segundos, no en horas

No necesitas consultar a múltiples personas para tomar decisiones.

Reduce un 40% las horas semanales calculando pedidos.

Adiós a los Cálculos y Estimaciones Manuales

Genera Aumento de Ventas

Sin quiebres de stock reduces la pérdida de ventas y clientes

Nunca te quedas sin productos de alta rotación

Tus clientes siempre encuentran lo que buscan

Libera Capital Inmovilizado

Reduce el stock excesivo

Dinero "dormido" en inventario estático que lo puedes usar para productos que sí se venden.

Mejora flujo de caja mensual.

Cantidades basadas en datos reales

Acabas con las "adivinanzas" de cuánto pedir

Reduces el "me equivoqué y pedí de más o de menos"

Cantidades Exactas, Resultados Precisos

Pedidos Exactos Basados en la Venta Cada Sucursal

Mejor Rentabilidad por m²

Cada espacio de tus locales tiene productos que realmente se venden

Optimizas el espacio más valioso: tu bodega y tu local.

Pedidos consistentes y predecibles mejoran tu poder de negociación.

Puedes comprar por volumen, con el respaldo de tus datos.

Evitas pedidos de emergencia que cuestan más.

Cada local recibe exactamente lo que necesita según su comportamiento.

No más "envío parejo" que deja unos con exceso y otros sin stock.

Distribuyes el inventario donde realmente se vende.

Mejor Negociación con Proveedores

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Cómo Funciona

Paso a Paso

2 Define tus reglas

1 Conecta tus datos

5 Descarga tu lista de compras exacta

El algoritmo realiza los cálculos y muestra las cantidades precias necesarias según los datos de ventas, stock y reglas para cada producto a comprar, consolidado o por sucursal.

Ingresa la frecuencia de abastecimiento y la cantidad de semanas de stock que deseas cubrir.

• Si cuentas con un sistema POS o ERP, lo conectamos a Compass.

• La extracción de datos de ventas y stock se activa automáticamente al generar un pedido.

• Si no cuentas con un POS o ERP, cargas datos manualmente mediante un Excel.

Descarga tu pedido en CSV o Excel y gestiona con tus datos.

3 Calcula cantidades

Revisa y analiza tus datos en pantalla. Evalúa tu pedido para obtener una perspectiva más amplia y precisa de la información presentada.

4 Analiza tus datos

Preguntas Frecuentes

Que dicen de

Jefe de Logística, Distribuidora de Materiales (Mediana Empresa, Concepción)

“Nuestra cartera de productos es inmensa. El algoritmo de Compass es preciso. Pasamos de tener un margen de error del 15% en las compras a casi cero quiebres de stock en nuestros principales productos.

Esto mejoró directamente la satisfacción de nuestros clientes B2B y nos ha permitido mejorar la negociación con nuestros proveedores.”

Juan Pablo Rojas

★★★★★

Gerente de Operaciones, Retail de Ropa (5 Sucursales, Santiago)

La logística de stock era una pesadilla. Compass no solo nos dice cuánto pedir, sino dónde mandar cada ítem para que el sobre stock no asfixie a una sucursal mientras otra tiene quiebre. ¡Hemos visto cerca de un 30% de reducción en el inventario muerto en 6 meses!”

★★★★★

Marcela Díaz

Jefa de Compras, Cadena de Farmacias Regional (3 Sucursales, V Region)

“La migración y conexión con nuestro ERP no fue inmediata, pero el equipo de soporte nos acompañó en cada paso. Lo valioso es la trazabilidad del dato.

Ya no se hacen pedidos por la 'intuición' del jefe de tienda; ahora tenemos la certeza matemática de lo que se debe pedir. La herramienta es robusta para manejo de múltiples SKU.”

★★★★★

Elena Valenzuela

Alejandra Cerda

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Emprendedor, Tienda de Mascotas Online y Física (Coquimbo)

“Lo mejor para un emprendedor es que desaparece el pánico al quiebre de stock. Antes, por miedo, sobrecargaba mi pequeña bodega con productos que no se vendían tan rápido.

Ahora tengo cantidades exactas y mi flujo de caja lo agradece. Esto me liberó horas para enfocarme en las ventas y marketing.”

Ignacio Cáceres

Gerente de Supply Chain, Supermercado Online (Operación Nacional)

“En e-commerce de alimentos, el riesgo de expiración es altísimo por el sobre stock. Requeríamos precisión para miles de SKU. Compass se integró con nuestro WMS y fue un golpe de timón: nos permitió reducir el food waste en más de un 12% el primer año. La clave es la compra de precisión; el algoritmo elimina el 'adivinar' y nos permite comprar lo que realmente se necesita, asegurando una rotación rápida. Es fundamental para nuestra gran operación nacional.”

★★★★★

Ricardo Palma

Gerente de Compras, Distribuidora Mayorista de Abarrotes (Nivel nacional)

“Manejamos miles de SKU, y un error en la compra al por mayor significa pérdidas millonarias. Antes, el cálculo de pedidos era un tremendo esfuerzo manual. Con Compass, la precisión de los datos nos dio la seguridad para comprar bien.

Hemos mejorado un 15% nuestra rotación de inventario general y, con la data en mano, logramos negociaciones mucho mejores con los fabricantes. Nos permite ser ágiles y no tener capital detenido en las bodegas centrales.”

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